中水北方公司三屆七次職工代表大會暨2022年工作會隆重召開
發(fā)布時間： 2022年01月30日 來源：中水北方勘測設計研究有限責任公司 瀏覽次數(shù)：2758 [返回]
1月26日，公司隆重召開三屆七次職工代表大會暨2022年工作會議。公司董事長、黨委書記李孝振出席會議并作2022年工作報告，他強調，要在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新，進一步解放思想、凝聚共識、賡續(xù)奮斗，推動新階段高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
李孝振全面、客觀、準確總結了2021年公司所取得的巨大成就。一年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實習近平總書記“十六字”治水思路和關于治水、國企改革發(fā)展重要講話指示批示精神，在水利部黨組的堅強領導下，在水規(guī)總院和部有關司局、業(yè)主單位的大力支持下，大力實施生態(tài)戰(zhàn)略，打造數(shù)智引擎，高質量經營成效顯著，高質量生產碩果累累，現(xiàn)代企業(yè)制度持續(xù)健全，黨的建設取得明顯成效，圓滿完成年度目標任務。全年新簽合同額、營業(yè)收入、利稅總額等主要經濟指標再創(chuàng)歷史新高，職工人均收入持續(xù)穩(wěn)定增長，獲批工程設計綜合甲級資質，提前實現(xiàn)公司“四五”規(guī)劃確定的品牌戰(zhàn)略目標。經過四年的努力，公司發(fā)展規(guī)模、速度與行業(yè)地位、員工的自信心、成就感、獲得感顯著提升，隨著投資業(yè)務的平穩(wěn)起步，公司已初步邁入3.0發(fā)展階段。
李孝振高度凝煉了戰(zhàn)略引領、價值感召等四條成功經驗，明確指出了聚焦高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠、對標部黨組要求和職工期盼還存在的問題與不足，深刻剖析了問題產生原因。在透徹分析了自身發(fā)展階段、外部發(fā)展環(huán)境和內部發(fā)展條件的基礎上，初步謀劃了“五五規(guī)劃”的發(fā)展藍圖、發(fā)展愿景和實施路徑，提出了五化融合、兩大路徑、三個驅動、四大體系和五個堅持的工作指導思想和工作原則，明確了2022年的工作目標和十大方面重點工作任務。
李孝振強調，2022年是公司“四五”規(guī)劃收官、“五五”規(guī)劃謀篇布局之年，更是公司推動新階段高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠的關鍵之年。公司全體職工要發(fā)揚對事業(yè)極度負責、對事極度求真、對人極度真誠、對過程極度透明的“四級”精神，為實現(xiàn)公司持續(xù)高質量發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
于玉森總經理在總結講話中指出，李孝振董事長的工作報告政治站位高，思想性、理論性、前瞻性、針對性和可操作性都非常強，是工作部署，也是重新出發(fā)的一次動員，對統(tǒng)一思想、凝聚共識、聚焦發(fā)展、形成合力具有重要的指導意義，是公司今年及“五五”時期改革與發(fā)展的綱領性文件，為公司把握新機遇、應對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越指明了方向。
于玉森要求，各單位要及時組織廣大干部職工認真學習領會會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議部署要求上來，結合各自實際和工作任務，抓好貫徹落實。他還就春節(jié)期間疫情防控、安全生產、廉潔自律等工作提出了具體要求。
與會代表進行了分團討論，對李孝振董事長所作工作報告給予高度評價，審議通過了高一總會計師所作《公司2021年度財務收支及預算執(zhí)行情況報告》，張有發(fā)同志所作《公司三屆七次職工代表大會討論審議情況報告》。
會上還對獲得2021年度省部級獎勵和公司獎勵的單位和個人進行了通報和表彰。
全體公司領導，總監(jiān)、副總工，部分中層干部和職工代表共65人在主會場參加會議。在津公司員工在5個分會場，駐外機構和項目人員在所在地共1200余人參加視頻會議。
