曾榮獲全國2019年“最美科技工作者”、全國五一巾幗標兵、全國三八紅旗手、天津市五一勞動獎章、天津市三八紅旗手、天津市巾幗建功標兵、天津市十五立功先進個人等稱號。
一、甘于奉獻，做中國企業(yè)走出去的先行者
自2003年以來，她每年在國際水電工程一線時間都在200天左右，最長年份超過300天，而且經(jīng)常還是她一人，這些項目分布于非洲、東南亞、南亞、中東、南美洲等國家和地區(qū)，自然條件惡劣，還有疾病、自然災害的困擾，工作生活十分艱苦；一些國家安全形勢非常嚴峻、常年戰(zhàn)火紛飛，往往還要經(jīng)受生死考驗。在去工地路上，經(jīng)常遭遇道路塌方和滾石危險，她曾親眼看見洪水將其面前距離其1米人沖走的可怕場面；她曾多次穿越非洲國家的原始森林；為跟蹤項目還要在戰(zhàn)火紛飛的中東地區(qū)度過；在南亞帶著睡袋露營野外，面臨野獸、毒蛇、蚊蟲等危險。在國外工作一半時間她都是在安全形勢嚴峻的巴基斯坦度過，盡管是在軍隊警察荷槍實彈保護下工作，但日常生活中還是要經(jīng)受恐怖襲擊威脅，期間還經(jīng)歷了印巴沖突；在高摩贊和杜伯華水電站施工期間，她經(jīng)歷了2005年南亞大地震、2007年人質綁架事件和2010年特大洪水；阿扎德帕坦前期地質勘察期間，她忍受著攝氏50度高溫，作為唯一女性住在老鄉(xiāng)家；為了解決達蘇水電站圖紙批復問題，帶領設計人員經(jīng)烏魯木齊、伊斯蘭堡和花了近15小時跨越270公里危險的崎嶇山路到達現(xiàn)場，設計文件按期獲得業(yè)主工程師批復，彰顯了中國工程師風采和水電科技強國的良好形象，贏得了廣泛贊譽。
自2003年拋下不滿3歲女兒，照顧家庭重任落在同樣是高級知識分子的丈夫身上，每次從國外出差回來女兒對她都很陌生，她對家來說好像是“局外人”，每次剛剛和家人親密無間、無話不談、融入家庭生活時，卻又要啟航遠行，楊海燕是多么愧疚，但為了心愛事業(yè)她又是那么無怨無悔堅定地前行。從事國際工程16年來無論是女兒童年、備戰(zhàn)中考關鍵時刻、還是高中學習緊張階段，她都工作在異國他鄉(xiāng)，作為媽媽她默默地將一絲遺憾留在心底。她不僅是優(yōu)秀工程師、也是賢惠妻子、更是慈愛母親，但她始終以國家和集體利益為重，舍小家為大家。
二、自主創(chuàng)新，做中國水電設計的引領者
楊海燕矢志不移地堅持增強自主創(chuàng)新能力，她以水電工程關鍵共性技術創(chuàng)新、結構工程前沿引領技術創(chuàng)新為突破口，走前人沒走過的技術自主創(chuàng)新之路。她精湛的專業(yè)技術能力和豐富的工程經(jīng)驗得到國際工程界認可，經(jīng)常被聘為高級咨詢專家，解決了許多重大技術問題。她取得的技術創(chuàng)新和重大工程技術成果豐碩，其中帶著“自主知識產(chǎn)權”頭銜的“中國設計”都讓中國在國際同行中底氣倍增，經(jīng)過中外比拼她設計的水電工程已經(jīng)全面發(fā)力在“一帶一路”上。作為技術引領者她扎根海外工程一線16年，歷經(jīng)并參與了海外水電發(fā)展全過程，創(chuàng)造性地提出了許多先進設計理念，解決了困擾海外工程的多項世界級技術難題，主持、負責設計的多項水電工程關鍵技術達到了國際領先或先進水平，為我國水電技術走向世界做出了突出貢獻，推動了國際大壩和水工建筑物技術進步。同時獲得了可觀的經(jīng)濟效益，僅按她主持的巴基斯坦四個水電站統(tǒng)計，直接節(jié)約投資2.05億美元、工期縮短提前建成和優(yōu)化增加發(fā)電量獲得直接發(fā)電經(jīng)濟效益17.35億美元，更為重要的是維護了中國企業(yè)形象、避免了工期拖延帶來的高額索賠風險。
她主持完成了巴基斯坦百年夢想“高摩贊（Gomal Zam）大壩樞紐工程”，大壩存在很多世界級技術難題，她解決了復雜地質條件下高拱壩設計問題、苛刻的合同條款引起的投資限額帶來的復雜工程方案優(yōu)化設計問題，打破了中西方專家斷言不可能建壩的論斷，工程于2013年6月發(fā)電。
她作為巴基斯坦杜伯華（Duber Khwar）水電站設計總工程師，攻克諸多技術難題，尤其是解決了高地震區(qū)、深厚覆蓋層基礎處理問題并修建近50m高的混凝土重力壩，這在水電工程界尚無先例，工程順利投產(chǎn)，縮短工期8個月。
她作為技術負責人，針對蘇基克納瑞（Suki Kinari）水電站發(fā)電水頭約900m、水輪發(fā)電機單機額定功率221MW國內(nèi)外均無成功建設先例的困難，她提出了地下廠房外移方案，節(jié)省投資6500萬美元；采用“以庫代池”技術方案，又為工程節(jié)約投資3000萬美元，并且提前工期10個月，保證了項目按合同工期完成。該技術還被她創(chuàng)造性地應用在科哈拉（Kohala）水電站，為工程節(jié)約投資11000萬美元。
她作為技術負責人，針對阿扎德帕坦（Azad Patan）水電站，通過分析論證，將廠房地下洞室群由“五洞室”改為“一洞室”方案，增加發(fā)電量約10%；解決了塔貝拉四期32米鋼板樁圍堰等世界罕見難題。
三、頂層設計，做中國標準走出去的推動者
楊海燕在推動中國設計走出去的同時，還頂著西方國家在關鍵核心技術標準封鎖的壓力，她帶領團隊克服重重困難推動中國水電技術標準走向世界，她的愿望是使中國水電技術標準實現(xiàn)從跟跑到并跑，再到部分領跑，最終實現(xiàn)向全面領跑的目標邁進。她在“一帶一路”重大水電工程中推廣使用中國標準，推動標準對接與互認，推進“中國標準+中國技術+中國裝備+中國建設”全鏈條“走出去”，建設水電精品工程，擴大了中國標準國際影響力。她同時也參與到中國標準國際化頂層設計中，開展中國和歐美標準對標、中國標準英文版翻譯及宣貫，助推中國標準走出去，作為負責人、主要翻譯者，她目前已完成二十余項標準編譯研究。還申報了國家瀾湄基金項目—“水電水利技術標準推廣”，介紹中國水電管理機制、中國水電標準體系建設，將中國標準輸出海外。
四、國際合作，做一帶一路倡議的踐行者
楊海燕弘揚精忠報國、敢為人先、求真誠信、拼搏奉獻的精神，她是國家“一帶一路”水電工程建設與技術進步推動的先行者，為中外重大國際合作開展規(guī)劃研究、跟蹤項目落地嘔心瀝血。由于豐富的國際合作經(jīng)驗，她經(jīng)常被中國國家能源局等政府部門和國家級智庫單位邀請作為國際合作重大規(guī)劃和專題研究的技術專家。作為專家組核心成員，她參與了中巴經(jīng)濟走廊能源規(guī)劃、中國尼泊爾電力合作規(guī)劃、中國非洲電力合作規(guī)劃、中國緬甸電力合作規(guī)劃等一系列重大國際合作規(guī)劃，這些先行的戰(zhàn)略規(guī)劃引領了“一帶一路”倡議落實，楊海燕為此做出了突出貢獻。她每年同時跟蹤參與全球40余個項目的技術投標、商務談判和技術研究，每年至少飛行十幾萬公里以上。水電工程從前期策劃、跟蹤、到項目落地往往需要5年至10年，這期間要與政府機構、利益相關方溝通協(xié)調(diào)，在談判、交流、審查過程中，她以自己過硬的技術能力、良好的語言組織能力與嚴謹?shù)倪壿嬎急婺芰φJ真準確把握重點，得到各方高度認可，為中國贏得了聲譽。
五、淡泊名利，做高尚道德品質的擁有者
作為畢業(yè)于清華大學高材生，也是有20多年豐富工程經(jīng)驗的高端技術人才，一些國外機構紛紛許以高薪引進楊海燕，但她不為所動，并說我的心在中國水電事業(yè)上，且一直在中水北方公司工作，她淡泊名利，忠實地做高尚道德品質的擁有者。身為女性她肩膀柔弱卻勇挑重擔，言語溫婉卻目光堅定，身影在祖國和海外間穿梭，角色在技術、管理、市場中更迭，一次次出征、一次次洗禮，歷經(jīng)酷熱和風雨，歷經(jīng)磨礪和考驗，她經(jīng)年累月奔赴在國際工程現(xiàn)場，但是無論異域風景如何變幻，始終不變的是她心中對祖國的熱愛，對黨的忠誠，對企業(yè)的責任，對自我的超越，這朵“水電玫瑰”在中國企業(yè)走出去和一帶一路建設征程中綻放著鏗鏘的美。
